FACILITATION, GOUVERNANCE ET MANAGEMENT
Boostez l'impact social
de votre organisation
Mission :
dynamiser votre organisation
Les relations humaines et les collectifs d’individus sont au cœur des dynamiques de collaborations. Ils peuvent être à la fois une force et une source de tension pour leur développement.
Des incompréhensions, contradictions et conflits peuvent exister aux différents niveaux de collaboration, ceci jusqu’aux organes de gouvernance (assemblée générale, organe d’administration, direction). Or, c’est justement de la relation équilibrée entre ces personnes et ces niveaux de pouvoirs que dépend le fonctionnement institutionnel ou stratégique de l’organisation, son développement, et parfois sa survie.
Aussi, des situations de dysfonctionnement sont trop souvent malencontreusement renvoyées à des explications psychologisantes par les acteurs des organisations plutôt que d’être comprises comme issues d’une construction sociale complexe, inscrite dans une histoire collective.
Ces constats m’ont encouragée à créer Open The Windows et à proposer, aux dirigeants et aux décisionnaires, d'accompagner les dynamiques de groupe et les individus, et de mieux comprendre l’impact des spécificités de leur secteur - à profit social - sur celles-ci.
La mise en place et le développement d’une gouvernance appropriée au sein de ces organisations est alors devenue pour moi une évidence pour faciliter l’alignement entre tous les acteurs de l’organisation (gouvernance, management et équipes).
À Propos de Valérie Galloy
Motivée par des valeurs humaines et d'intérêt général, je suis active depuis près de 30 ans dans le secteur des organisations à profit social (associations, coopératives, entreprises d'économie sociale). J'ai coopéré à de nombreuses activités entrepreneuriales et j'y ai occupé des fonctions à responsabilités (direction, administratrice, co-présidence). Mon parcours m'a permis d'observer les forces et les limites de ces milieux professionnels. Aujourd'hui, je contribue à faciliter les collaborations professionnelles afin de prévenir et de dépasser les obstacles humains inhérents à tout collectif d'individus.
Certifications récentes :
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Certificat Universitaire en Gouvernance et Droit des Sociétés et Associations, UCLouvain (2019-2020)
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Executive Master en Business Coaching et Développement des Organisations, UCLouvain en partenariat avec Coaching Ways International (2020-2022)
Valeurs
Le partage de connaissances, d’outils et d’expériences guide mes actions et collaborations. Chaque projet est une occasion d'apprentissage mutuel, où le partage des meilleures pratiques contribue au progrès des activités de chacun.
La liberté, dans un environnement favorable à l’innovation, à l’épanouissement et au respect des ressources, permet à chacun de libérer son potentiel pour grandir et se développer durablement. Une collaboration libre, où l'indépendance responsabilise, offre à chacun de choisir des solutions adaptées à ses besoins.
L'harmonie contribue à réaliser des projets équilibrés, menés avec rigueur, tout en tenant compte des besoins humains qui garantissent une réussite durable et collective. Si elle est bien cultivée, elle permet de créer des relations fiables, basées sur le respect, l'écoute et la confiance mutuelle.
L’ouverture d'esprit et de collaboration favorisent des environnements de travail plus créatifs, inclusifs où la nouveauté et l’échange d’idées sont encouragés. La diversité des talents, des cultures, des expériences et des points de vue apporte une formidable richesse au projet commun.
Le plaisir de créer, de s’impliquer dans des projets et de travailler ensemble sont les moteurs essentiels d'une collaboration fluide, conviviale et stimulante pour imaginer des solutions nouvelles et satisfaire l’objectif et les équipes.
Approche
Les accompagnements et formations privilégient :
La réflexion, l'action et la coopération, en :
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Produisant un système symbolique partagé.
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Créant une culture susceptible d’engendrer l’intercompréhension, la reconnaissance mutuelle et le débat. Elle dépendra de la force personnelle de solidarité des équipes et de leurs capacités d’échanges.
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Travaillant à l’intégration des tensions comme force d’innovation et de croissance pour redéfinir le projet collectif.
Des méthodes et approches personnalisées, ou encore :
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Participatives et ancrées sur l’activité réelle, sur le besoin des professionnels de partager un vécu et de participer à la construction d’outils.
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Organisées pour favoriser le suivi des apprentissages et l’appropriation des outils sur le terrain.
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Adaptées aux contextes et environnements professionnels.
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Inspirées de pratiques et théories diversifiées en facilitation, Business Coaching et développement des organisations soutenant la prise de hauteur et l’analyse critique.
Des outils d'intelligence collectives
Ils permettent, avec l'engagement de tous :
1. D’instaurer les conditions nécessaires de respect, d’équité, d’écoute et de prise de parole de chacun.
2. De reconnaitre la diversité humaine avant de créer une cohésion de groupe.
3. D’identifier les nœuds et points de tension, plus ou moins forts, pour travailler et résoudre après sur les questions choisies.