top of page
Prise de hauteur, formation, conseil, accompagnement, coaching, intervention, gouvernance, leadership, management, gouvernance, management, accompagnement, à profit social, non-marchand, association, coopérative

Prenez de la hauteur
Formations, conseils,
accompagnement, Business Coaching. 

Interventions

Selon votre besoin, Open the Windows intervient au niveau d'action adapté.

Gouvernance, intervention, collégialité, confiance, diagnostic, difficulté, compréhension, rôle, présidence, conseil d'administration, organe d'administration, assemblée générale, prise de décision, composition, fonctionnement, animation, évaluation, comité d'avis, groupes de travail, mandats, bonnes pratiques, recommandations, à profit social, non-marchand, association, coopérative

Les bonnes pratiques de gouvernance soutiennent la construction d’une confiance et d’une collégialité partagée au sein des organes décisionnaires afin de vous aider à réaliser durablement les buts sociaux de votre organisation. 

Open the Windows vous accompagne dans :

Une gouvernance cohérente et adaptée à votre organisation 

  • Du diagnostic au développement d'un plan d'action d'amélioration de votre gouvernance

  • Les difficultés et opportunités liées à vos organes de gouvernance

 

La compréhension des bases d’une bonne gouvernance

  • La complémentarité et les spécificités des rôles de gouvernance : la présidence, les administrateurs, l'organe d'administration, l'assemblée générale, la gestion journalière...

  • Les pratiques et recommandations pour de bonnes interactions entre les instances de gouvernance

La prise de décision collégiale 

  • Comment animer un organe collégial 

  • Comment décider collégialement 

  • Fluidifier les processus décisionnels

 

La composition de l'organe d’administration

  • Attirer et fidéliser ses administrateurs.rices

  • Sélectionner, nommer et renouveler les mandats 

  • Taille, diversité, complémentarité 

  • Conditions d’accès ou prérequis nécessaires à la fonction d’administrateur.rices

 

Le fonctionnement et l’animation de l'organe d’administration 

  • Fréquence, préparation et déroulement, suivi, évaluation, animation

  • Les comités d’avis ou groupes de travail : lesquels, avec qui et quelles complémentarités avec l'organe d’administration

 

L’autoévaluation de l'organe d’administration

  • Accompagnement personnalisé de l'outil d'autoévaluation en ligne "Notre gouvernance" de la Fondation Roi Baudouin pour une exploitation plus efficace et plus puissante de l'outil. Le nouvel outil est en cours de mise à jour.

leadership, interventions, non-marchand, à profit social, association, management, posture, personnalité, développement, communication, sens, engagement, action, associations, profit social, changement, talent, maturité, groupe, culture, coconstruire, organisation, collaboration, liens, délégation, motivation, coaching, équilibre, fonction, solution

Leadership et management,
leviers de la gouvernance

Une vision partagée du projet commun, du leadership et de la conduite du changement faciliteront l’alignement entre la gouvernance et le management de votre organisation.

Open the Windows vous accompagne dans :

La posture et le leadership du dirigeant  ou du responsable

  • L’impact de la personnalité sur le leadership

  • Quel est mon leadership, de quoi ai-je besoin pour développer mon leadership

  • Développer ou partager le leadership

  • Comment mieux communique

  • ….

 

Le sens des actions et l’engagement des équipes

  • Comprendre le monde associatif ou à profit social 

  • Accompagner les enjeux et les étapes du changement 

  • Identifier les forces et spécificités et les talents 

  • Evaluer la maturité d’un groupe

  • Développer une culture de l'intercompréhension

  • Co-construire des valeurs, une vision partagée

 

L'organisation du travail et de la collaboration

  • Définir des liens entre la stratégie et son déploiement opérationnel

  • Organiser une délégation et pacification des responsabilités

  • Clarifier et rendre visible les champs d’action de chacun 

  • Comprendre la motivation au travail

 

Le coaching d’équipe

  • Manager-coach, quel intérêt pour mes équipes

  • Le coaching : quoi, pour qui, pourquoi et comment

  • Bénéfices, points d’attention et dérives

 

Le coaching du dirigeant​​

  • Dépasser certains obstacles professionnels

  • Retrouver un équilibre professionnel et/ou personnel

  • Assumer au plus juste ses fonctions

  • Trouver et activer les solutions appropriées

Facilitation, intervention, équipe, groupe, objectif, individu, réunion, communauté, partage, exploration, piste d'action, coconstruire, besoin, association, à profit social, non-marchand

Facilitation

La facilitation permet à des personnes, une équipe ou un groupe de préciser ses objectifs communs et de s'organiser pour les atteindre. Elle peut se réaliser au travers de collaborations, de réunions, de rencontres entre pairs etc… A ces fins, des outils d’intelligence collective et de codéveloppement variés et adaptés à votre situation sont utilisés et visent à :

  • Rassembler plusieurs personnes qui misent, au sein d'une communauté dite "d'apprentissage", sur leurs interactions pour améliorer leur pratique professionnelle.

​​

  •  Faciliter le partage, l’exploration des expériences propres à chacun ainsi que l’identification de pistes d’action pertinentes à mettre en œuvre pour dépasser ses difficultés. 

​​

  • Si besoin, co-construire avec les participants les thématiques qui seront abordées. 

Open the Windows vous accompagne selon votre besoin

bottom of page